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10月9日,,水情形公司召开中秋、国庆节后收心会暨重点事情安排会。。。。。
聚会强调,,一要迅速收心归位,,周全履职尽责。。。。。全体干部职工要连忙调解心态,,以丰满的热情、务实的作风,,迅速从“假期节奏”切换到“事情模式”,,确保职员到位、头脑到位、事情到位,,为完玉成年岁情目的使命发力冲刺。。。。。二要聚焦重点使命,,全力攻坚克难。。。。。要牢牢捉住第四序度的要害时期,,突出重点、精准发力。。。。。建设项目要倒排工期、挂图作战,,确保按期完成节点目的;;;运营项目要包管稳固高效,,要将应收账款清收作为目今事情的重中之重,,持续增强清收力度,,完善机制,,立异要领。。。。。三要强化责任继承,,狠抓事情落实。。。。。公司各级认真人要率先垂范,,靠前指挥,,压实责任。。。。。要牢靠树立“一盘棋”头脑,,增强相同协调,,严酷执行各项规章制度和事情纪律,,以强有力的执行力推动决议安排落地收效,,用实干实绩为整年目的实现注入强劲动力。。。。。(李晨辉)